コンサルティング

抽象的なビジョンを、確実な「成果」へ

デジタル変革の時代、やるべきことは見えているのに「実行」が進まない。

アールジーンは、そんな企業に対し、戦略立案から現場への定着までを一気通貫で伴走し、
ビジネスの成長エンジンを構築します。

アールジーンは、企業のDX/AI導入を「検討で終わらせず、現場で回り続ける状態」まで伴走するコンサルティングファームです。トレンド調査・勉強会から、戦略立案、業務プロセスの可視化、あるべき姿の設計、PMO、デジタル技術の活用まで、DX実現に必要な支援を一気通貫で提供します。

ビジネスモデル／ビジネスプロセスを「デジタルありき」で再定義し、デジタル活用の改善活動から全社横断のDXまで支援します。

マーケティング戦略・営業戦略の立案から実行までを支援します。デジタル広告商材の営業戦略立案と実行支援へも対応します。

IoTNEWS事業のリサーチチームが、個別テーマの定性調査を行い、業界理解に基づく視点あるレポートを提供します。

自社リソースだけでは回しきれないオペレーションに対し、コンサルタントが常駐し、業務の実行を支援します。

まずは、現状の課題をお聞かせください。

私たちの強みは「泥臭い実行力」です。

きれいな提案書を作るだけでなく、クライアントのチームの一員として現場に入り込み、複雑な調整や細かな業務フローの整理まで汗をかいて取り組みます。

100+

支援プロジェクト実績

90%

リピート・継続率

「何をすべきかわからない」段階からの相談が可能です。

必要なフェーズに合わせて、最適なスキルを持つメンバーをアサインします。

Web領域だけでなく、実店舗や営業現場のオペレーション改善も得意とします。

意思決定から実行までのリードタイムを短縮し、早期に成果を創出します。

アールジーンは「ツール導入」から入るのではなく、事業のゴールと現場の実行を起点に、AI/DXが成果に直結する順番で進めます。

経営・事業の目的を整理し、どのKPIを改善すべきか（何を“成果”とするか）を明確化します。

現場の業務を可視化し、待ち・確認・転記・属人判断などのボトルネックを特定。改善の優先順位をつけます（プロセスの可視化／あるべき姿の検討を重視）。

必要なデータ・ナレッジの所在、更新頻度、品質基準を整理し、「AIで支援すべき判断」や「自動化すべき作業」を設計します（リサーチや業務支援とも連動）。

施策をロードマップに落とし、役割分担・会議体・意思決定ルールを整備。必要に応じてPMOとして推進を支援します。

デジタル技術の活用を含め、現場で回る形に落とし込んで運用。自社だけでは回しきれない領域は、常駐支援も可能です。

ビジネスの課題、プロジェクトの悩みなど、まずはお気軽にご相談ください。
初回のご相談は無料です。